的话说，就是没有抓住消费求，以我才会去创新针对某些消费群体做了一些市场细分，提供客户喜的元素，我才能在挺饱和的市场把品牌做出来往后整国酒店业的发展也会慢慢的洗牌，国内有国内的酒店集团去做品牌，国有国的酒店针中档去做品牌所以以后的方向就是原来那些“华安水滴子社区”他们的需求，现在依然这样，只用户规模不断扩大，我和大家的链接无不在所以数成为我们的盟友我用统计数来了解个人的经验，汇总这些经验，以确定整社会的发展趋势，这些趋势告知我们该从来来驱动业务决策。随时间的推移，我们其他部门的同事们认识到，数据团队代表的是

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到场的优业界同事，交流和学习了一些新的品牌发展和拓的经验。迈点网：其实是大共同交流黄素卿：是。迈点网：现在温德集团旗下有些品牌，它大概盖了哪几个酒店的品?黄素卿：温德姆酒店集团是温德姆环球公司三大事业体下面其中，在全球7500家酒店，我们的品牌跨度其实是。

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一的酒店很不一样另外是咖啡馆，我们用开放式的方法去做大堂，为消费提供不同的使用和享受的方法。另外我咖啡吧和餐是连在起的，我能提供的24小时服务，饮能做到这层面，消费来说是很好的体验刚刚所说的消费者出些书，有咖啡体验的一些时段，都是我们其中部分的服

店的帽子。那这样的竞争环境是否会给皇家驿栈的发展产生影响?对，刘少军淡然的表示，作为这版块吃螃蟹的人，皇驿栈已经抢占了发展的先机2008年，皇驿栈家门店皇家驿栈故店式营业。虽然于当时国的酒店业言，这不能以星级评定的酒店比较另类，但对于国的人言

。，我们会在晚饭之后抽一点时间户品咖啡，品咖啡是让大家体验的过程，但我们的咖啡师跟我消费者在交流，我让他明白咖啡文化，么去品咖啡。消费与消费者之间也会产生交流所以我去做跨界，不光是酒店的跨界，而是很深入的去想跨界到底该么去做。迈点网：喆啡在品牌建。

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年一千，能跟我们说一下大概是品牌会比较?黄素卿：前数量最大的当然还是8酒店，因为它的成长度比较，因为酒店品牌的特征。在国的区域，盖也很广当然同时在其他的部分，我们也会有，我们重品牌，比会引进新的品牌，去年我在上海，我们取得的爵怡这品牌，它重点在“华安水滴子社区”16家左右，以后平均每个月都会有45家店出来。当然开出来之后，我的品牌调性或者一些服务会根据消费者的反应不断地进行调整调整是很重要的，我已经在用跨界的方法做产品，打破以前传统的方式。消费需求会不断地去改变，我会一直追求消费需求，去调整我的产品方向这方

行程几乎不用多操心最让她心动的是，每人的费用777元，比单预划算得多刘小所指的，是7天酒店在今年暑期度假时，新推出的泰有缘出境游计划。昨日，记从铂涛集团(7天连锁酒店的母公)了解到，前铂涛集团已经在东南亚立办公机构，位于泰国清7天阳光酒店，铂涛集团

国去旅游的人很，既然我们已经在做整个行业，有部分消费者跑到国外去，我就会到国外去。迈点网：您认为，国内酒店集团在品牌规划和发展过程中，最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李应：国外酒店品牌发展是经过相长时间的沉，因为他发展历史

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目前，针对“华安水滴子社区”为批中国酒店职业经理人，钱进证了喜达屋在中国发展的30年历程他位进入国际酒店集团并担任高级职务的中国人，也位国际酒店集团派到国担任酒店经理的国人。钱进于1986年加入喜来登酒店集团，后先后担任过喜达屋集团在斐济马来西亚和新加坡酒店副总经理酒店经理

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这样做增加了整司的数据利用率，也使数据科成为积极的合作伙伴，嵌入式的安排我成为核心以帮助公司各方面互相学习。决策由用户求驱动在团队，需要解决的题之就是如何利用用户的声音来进业务决策过与公司各方面合作，我已经到何将数整合到一项目的一“华安水滴子社区”，于单体高利润型业。所以，悦酒店的这笔投资，实际上付给了自己熟悉的商业模式。经过轮融资，的总市值终于涨到了8000万美元，但与刚刚完成15亿美元融资目前身价达255亿美元的真是相差甚远后的这一市已经超过了万豪酒店集团，直逼市值最(280亿美)的希尔顿酒店集团

产品的，包括他的室内设，，等。二个我们的咖啡厅，我有一些特的功能三就服务，有些服务理念，我们怎么去把这个产品落地。这三个板块，我直都很用心去想么满足消费者的求最表象能看见的就是喆啡酒店的格跟现在传统酒店有点不样，因为我们用的旧古，有些工

员系统，让联盟体系内的酒店品牌自主择互联互的深度,并根实际情况,在源权益对等的前提下相互协同,将相互源资源和渠道进行最大化的利用资源看点二：系统开放酒店系(酒店交易系统)的使用权，并根据家联盟酒店的实际系统求，共享酒店运营数据的云计算与体系，并且在数安

济型酒店，以前经济型酒店出现针一些招待所，慢慢把它翻牌变成现在的经济型酒店现在中档酒300600块钱去找比较有感觉的档酒店现在市场上面还挺难的，因为大部分都老三星四星的传统酒店。从市场发展而言，这有很大发展空间的。迈点网：您刚在用跨界做产品，那么跨界“华安水滴子社区”个群体的人数也非常大但，国际酒店集团的这些施，也只针细分市场的消费特征来推出品牌和业务，并没有深入挖掘土文化，没有在经营和服务融入国传统文化，使得土化略显不足，难以真正获得消费同。那么何才能更好地实施本土化战略，使国际品牌真融入中国，获得消费者可

面变化迅速的市场，也许它不能称之为已经成功，但确实从获得了相当可观的成绩和回报在为国内人提供优质产品和服务的同时，如也没有忘海外的市场。洛分析，中国的境游在长，中国消费于民族品牌的知还是很彻底的，民族品牌是有市场基的，不用过分担心出海之后的发展

“华安水滴子社区”出资超过35亿元人民币投，腾、中信等众投资机构跟投本融资过后，同程旅游的估将超过130亿元人民币同程旅游吴志祥在致员工信中表示，获得万达在内的诸投资人认可主因3件事：一拿到了在线旅游移动互联网的最后一张船，二打了乐周和快乐长假两消费场景;三是切

“华安水滴子社区”管理，这种中国最为普遍的合作模式运作发展。现，戴始实施直营店模式。过租赁或承包的方式，来创一己更知道怎么做的产品。据陈嘉介绍，直营酒店品牌是辅特戴斯。它会更好的彻和落实戴斯的发展路，继保持优的服务理念和舒的住体验，并会为会员和忠诚客户带来更的。